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不用充值注册送38元党委书记、董事长乔书成深入宝清公司检查指导工作

 

     近日,不用充值注册送38元党委书记、董事长乔书成在党的二十大召开期间深入宝清公司、全省百大项目“宝迎铁路一期”项目检查指导工作时强调,要以党的二十大精神为指引,踔厉奋发启新程,勇毅前行向未来,为不用充值注册送38元二次创业筑牢坚实基础。


    在与宝清公司领导班子交流的座谈会上,宝清公司党委书记、董事长王成对宝清公司1-9月份各项工作落实完成情况及冲刺四季度工作安排进行汇报。
    乔书成对宝清公司领导班子在集团上下全面打好“百日攻坚战”、打赢“龙铁生存保卫战”的关键时期取得的成绩给予了充分的肯定。他指出,宝清公司前三个季度较好的完成了各项工作目标,是全体干部职工的不等不靠、真抓实干、攻坚克难的成果,要继续发扬自强不息、艰苦奋斗的“大道朝阳”企业精神,全力冲刺第四季度,为集团公司实现扭亏为盈做出积极贡献。
    乔书成要求,一是要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后首要政治任务。深刻领会党的二十大提出的关于交通发展的指示要求,紧紧围绕集团战略部署和各项任务,心往一处想、劲往一处使,以昂扬的姿态、饱满的热情、十足的干劲,奋力开创安全生产、深化改革、经营管理等工作新局面。二是稳经济、防风险、保安全、控疫情。要全力以赴冲刺四季度,尽宝清公司最大努力为集团公司减轻压力,提振信心;进入冬季要提前预判可能存在的风险隐患,做到“严细实”;坚持疫情防控不松懈,确保疫情防控措施落到实处,保障人民群众生命安全和身体健康。三是全面开启二次创业集中攻坚战。要适应经济发展新常态,打开局面,下好先手棋,能够有效妥善的应对和化解危机;要坚定不移转方式、调结构,充分发挥钉钉子精神,在集团公司二次创业中起带头作用,加快推进二次创业进程。四是全面持续深化改革。要提前规划好深化三项制度改革和改革发展攻坚,重点做好体制、机制、管理、文化、风气五个方面的重塑,刷新我们的体系,改善管理体系和管理能力,推进改革进一步往深里改、往实里改,全面深化改革永远在路上。五是牢固树立全心全意为员工服务的理念。不用充值注册送38元能够持续发展,关键依靠广大的干部职工群众的力量,各级领导干部要有“爱企敬业”的情怀,带有不服输的精神,保持战略定力,保持绝对的头脑清醒,为官一任就要造福一方,为历史为未来做出自己的贡献。六是全面加强党的建设。要持续开展党史学习教育,建立长效机制,持续的学党史悟思想,引领我们办实事、开新局、破困局;要充分发挥和运用党的意识形态工作建设作用,高标准推进,严要求落实,建立健全党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员一岗双责,持续推进全面从严治党向纵深发展。
 

 

    乔书成在省百大项目“宝迎铁路一期”项目建设现。”τ钅恐富硬孔苤富诱阅司偷鼻跋钅炕厩榭黾笆┕そㄉ枨榭龌惚,并现场给予指导。
    乔书成与宝迎项目指挥部总指挥赵乃军、指挥长汪维臣,宝清公司及项目管理公司等相关人员就目前项目进展情况及下一步重点推进工作进行了座谈。座谈中,乔书成肯定了宝迎项目建设取得的成效,向参建项目职工表示慰问。他强调,要充分认识项目建设的重要意义,宝迎项目是省“百大项目”,社会关注度高,建设好宝迎项目,责任重大,使命光荣,要抓住项目建设关键环节,在会战第四季度,抢抓施工黄金期,想方设法破解困难问题,全力以赴加快项目推进,高质高效完成指挥部今年确定的现场进度目标及全年的各项任务,为2024年顺利通车奠定良好基础。乔书成强调,宝迎项目指挥部要在党的二十大精神指引下,牢记初心使命,认真履职尽责,压紧压实责任,承重担当,项目指挥部要精心组织,树牢“严细实”作风,发扬连续作战精神,紧紧抓住工作的当务之急,做好冬季备料工作,加快备料速度;要始终树立底线思维和红线意识,抓紧抓实施工安全、施工质量、疫情防控等工作。
    集团公司驻宝清公司包保组成员、宝清公司领导班子成员、有关部门负责人,省百大项目“宝迎铁路一期”项目工程指挥部有关负责人等陪同检查指导。

2022年10月24日 11:00
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